权责统一  重在落实 ——学习董事长讲话精神

在2024年8月10日的公司例会上，董事长针对“执行力、责任和权力”发表了讲话，旨在深化员工对执行力、责任和权力重要性的认识，明确指出加强执行力是确保公司各项目标任务高效完成的关键，同时推动各个部门实现精细化管理的提升。

执行力不仅体现为完成任务的能力，更是衡量团队协作、决策落实和目标达成的重要标准。在当前激烈的市场竞争环境下，一个公司的成败往往取决于其执行力的强弱。如果只是高层制定了一个完善的制度，却没有落实，那就是一句空话。因此，提升执行力成为我们迫切需要解决的核心问题。   

如何提高自己的执行力？

首先，要有明确的目标与使命感。我们在接到每个任务和做每项工作时，都先要有明确的工作目标，跟领导及相关配合的同事都要做到“沟通要充分，决定要服从”。在工作过程中要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。

其次，要有一个切实可行的实施计划和计划，仅仅依靠目标并不能使我们有效地、自主地实施公司的战略。目标只是一个方向，如何采取适当的方式实现目标，是推动工作的重要手段。因为每个人的理解能力都不同，所以在工作执行和工作过程中都会出现偏差。因此，必须有一个标准化的计划。同时，提升执行力不仅需要个人的自我修炼和提升，更需要团队之间的有效沟通与协作，以及企业在制度和文化层面的支持和引导。在这个过程中，明确的目标设定、合理的资源配置、高效的行动方案以及坚韧不拔的态度是提升执行力的重要保障。

为了实现执行力的全面提升，领导提出了以下几点要求和措施：

化责任意识。每位员工都要清晰认识到自己的职责所在，将个人工作与公司整体目标紧密结合，形成共同推进的强大动力。

优化工作流程。通过梳理和优化工作流程，消除不必要的环节和阻碍，提高工作效率，确保决策能够迅速、准确地转化为实际行动。

加强沟通与协作。部门之间要加强沟通，相互理解、支持，形成良好的协作机制，确保信息畅通无阻，任务顺利推进。

建立激励与考核机制。通过建立完善的激励与考核机制，激发员工的积极性和创造力，让每一位员工都能充分发挥潜能，为公司的发展贡献力量。

加强培训与学习。不断学习新知识、掌握新技能，提高员工的专业素养和综合能力，为执行力的提升提供有力的人才支撑。

权利与责任

公司给予大家的权力，我们就要担得起这个责任，全心全意为公司服务，不能拿着公司给的权力进行肆意挥霍，吃拿卡要，传播负能量，给公司在社会上造成负面影响。权利和责任是互为表里的关系。在社会生活中，无论是个人还是企业，都应该明确自己的权利和责任，并努力实现二者的平衡。只有在权利和责任相匹配的情况下，企业才能持续健康发展。

提升执行力、承担自己的责任和义务是一个系统工程，需要全体员工的共同努力和持续实践。我们要以高度的责任感和使命感，积极投身于自己的工作中，确保公司各项目标任务的高效完成，为公司的长远发展奠定坚实基础。让我们携手并进，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，共同开创公司发展的新局面，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。